凝聚节约共识，笃行勤俭致远。作为绵阳市首家金叶级绿色旅游饭店和四川省节水型企业，一直以来
，绵州酒店坚持节能减排
，倡导绿色消费，厉行节约，“节”尽所“能”。

俭则约

，约则百善俱兴。为贯彻落实国家全面节约战略，牢固树立“过紧日子”的思想
，绵州酒店积极投身市国资委成本费用管控专项行动及绵投集团“以俭兴企 厉行节约”行动，秉承“节约就是创造效益”的理念
，实现企业节支节流
，降本增效。

广泛宣传，入脑入心。聚焦“厉行节约、降本增效”，酒店制定了节能减排、厉行节约工作方案
，通过店内外LED、员工专栏、二微一端等平台，加强节能工作宣传，鼓励和引导员工积极建言献策，为企业节能工作想妙招、出实招，以身作则、身体力行
，让节能、节约成为员工的自觉行动。

深挖潜力，压实责任。为使节能减排工作落到实处，酒店成立了以党总支书记、董事长谭屹为组长的节能减排工作领导小组
。强化组织领导，明确任务分工，细化工作措施。聚焦“出血点”
，找到“创可贴”

，主要从节能技改、绿色经营、绿色消费、制度执行等方面下功夫

。持续推进节能技术改造，完善客房智能化设施，优化电视电话网络通讯

，预计较改造前年节约费用约75%。深挖技术潜力，运用好空调水蓄冷系统

、省电机节能系统、洗衣房热回收系统，预计较技改前年节约费用约12.8%。严格执行“节能五定表”，规范各区域灯光、空调使用
，合理控制空调、热水温度，减少低楼层电梯使用
，将全年百元能耗比控制在7%以内。坚持绿色经营
，绿色消费
，餐厅
、客房减少一次性设施和耗品的使用，倡导“光盘行动”，减少食材浪费。后台办公推行OA系统
，减少纸张及耗材使用，办公用品采用个人定额、部门总额控制。加强制度执行和预算管理
，严格控制成本费用支出
。多管齐下，多措并举
，助力酒店节能、节约工作取得实效。

加强考核，注重成效。将节能减排
、厉行节约工作纳入各部门年度经营管理目标考核
，重视过程管理，加强日常监督，以考核“指挥棒”和监督“助推器”推动节能减排工作走深走实

，见行见效
。

俭以养德，以俭兴企。厉行节约意义重大，在今后的工作中，绵州酒店将进一步加强节能减排、厉行节约工作，将“以俭兴企 厉行节约”理念贯穿于经营管理全过程，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，推动酒店健康、持续、高质量发展

。